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廉政信息返 回

能源集團實施“三項措施”提升監督效能

日期: 2019-01-11 08:20:36 來源:市國資委網站

深圳能源集團認真履行黨委的主體責任和紀委的監督責任,通過開展專項檢查、實施聯合監督、下沉監督力量,建立健全黨風廉政建設領導機制和工作機制,為公司健康發展提供紀律保證。

一、以專項檢查為切入點,自上而下開展政治體檢

成立兩個總部檢查組和五個企業檢查組,由集團紀委書記和黨委副書記分別帶隊,開展“政治巡察”和“五責聯審”自查整改專項檢查。

1.一個總體要求

把握專項檢查的政治定位,確保集團系統“政治大體檢”更加深入;要把經營發展作為“落腳點”,使企業各項工作的“綜合大會診”更有力度。

2.兩類對照清單

一是“政治巡察”對照清單:主要包括黨的領導、黨的建設、全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗斗爭等四個方面。二是“五責聯審”對照清單:主要包括選人用人責任、基層黨建責任、任期經濟責任、議事決策責任、機構編制責任等五個方面。

3.三個重要維度

一是黨務紀檢維度。主要檢查學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的領導、黨的建設、管黨治黨、全面從嚴治黨等方面。二是行政人事維度。主要檢查選人用人、干部管理、落實中央八項規定精神、反對“四風”、“三公”管理等工作。三是財務審計(工程)維度。主要檢查財經紀律、大宗物資采購、工程招投標、資源性資產租賃管理等工作。

經過為期兩個月的專項檢查,7個檢查工作組對集團所屬共24家企業開展了現場檢查,實現省內檢查全覆蓋。各企業對發現的問題即知即改,真正做了一次刮骨療傷的全面整改。

二、以聯合監督為抓手,重點實施精準前置監督

1.試點工程項目廉政聯合監督。能源集團完善聯合監督機制,試點工程項目廉政聯合監督。通過深入一線調研指導,對推動基層聯合監督作出部署,提出打造工程建設領域精準前置監督的范本。引導基層監督資源整合,促進集團內部管理規范化、精細化,防范系統性風險和廉政風險,營造風清氣正的廉潔環境。

2.推動實施陽光采購。落實市國資委建立市屬國企要素交易綜合監管體系的要求,能源集團建立健全招標制度體系,執行招標計劃審批制,重大招標項目采取事前評審,提高招標工作的計劃性及整體把控能力。成立招標中心作為統一平臺,實施集中招標,一方面集約人才使用,降低管理成本;另一方面集中監督管控,建立健全招標監督機制,提升監督的時效性和監督效果。

3.探索搭建智慧監督平臺。由集團紀委牽頭,成立智慧監督信息系統項目小組,制定工作方案,啟動智慧監督體系建設工作。智慧監督信息系統的建設將依托集團現有ERP系統中各門戶的建設和運營成果,充分門戶優勢,實現互通,構建智慧監督平臺。

三、以監督延伸為保障,全面加強紀律部隊建設

將監督力量延伸至二三級企業,在所屬31家企業推進紀檢機構設置和人員配置,在黨委建制的企業推行紀委書記兼監事會主席模式,非黨委建制的企業施行一企一策,基本實現全覆蓋。

截至11月底,所屬二級企業調整或設立紀檢相關崗位79個;監督人員(包括監事、職工監事、專職監事)41人。目前正籌備紀檢監察業務交流和培訓,不斷提高紀檢干部隊伍的專業水平和履職能力。

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